保安雖然是社會發(fā)展中重要的監(jiān)管隊伍，但同時又是保安公司的員工，而保安是否能做好安保防范工作，一部分要看保安的責(zé)任感，另一大部分要看保安公司的管理工作，因此對于保安發(fā)展來說，保安公司的監(jiān)管是非常重要的。本文以振遠保安公司為例，和大家說一說如何管理好保安隊伍。

一、嚴抓保安隊伍紀律管理

對于一家保安公司來說，做好保安隊伍管理，那么首先需要解決的就是建立其嚴格的管理制度，從而起到規(guī)范保安日常行為。保安工作不同于其他工作崗位，其他崗位可能一天工作中都是在公司辦公，離不開公司那個圈圈，但保安群體不一樣，工作性質(zhì)比較分散，對振遠保安公司來說根本實現(xiàn)不了集中化管理，在此情況下，更加需要保安公司建立嚴格完善的紀律。沒有具體的紀律條例規(guī)范保安行為的話，保安在執(zhí)勤期間便不能約束自己，造成行為懶散，不按時上下班等;

二、定期開展培訓(xùn)課程

俗話說“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，這一點對于保安一行來說可謂是最真實的寫照，保安執(zhí)勤站崗中需要體力，需要智力，需要眼勤手快等，這些技能在平常工作中如果不常運用的話，身體就會變懶散，技能就會退化，需要振遠保安公司定期開展培訓(xùn)課程是非常有必要的，通過課程學(xué)習(xí)以及基本鍛煉，加強保安們基本身體素質(zhì)，強化各方面技能;

三、定期進行思想教育

保安一職在工作崗位上可能會越到形形色色的人，在和這些人交流中，員思想可能會受到動搖，可能會覺得保安一職并沒有什么發(fā)展前途，而有辭職不干的想法，這樣發(fā)展下去的話肯定會影響到振遠保安公司的發(fā)展，為避免這種事出現(xiàn)，需要保安公司們定期開展思想教育，讓員工們了解保安行業(yè)市場需求，而不會因為他人的說法而動搖自己的職場信念。

振遠保安公司要學(xué)的保安隊伍管理方法有很多，遠遠不止以上這些內(nèi)容，一家保安公司只有在不斷完善制度管理下，才能有更好地發(fā)展。