保安行業(yè)雖然非常普遍，但是在真實的運行當(dāng)中，保安幾乎是各種職業(yè)當(dāng)中離職率最高的，這主要是跟這個行業(yè)相關(guān)，因為人們對保安的認知就是地位低，待遇低，素質(zhì)低，入職門檻低，所以待遇不高，技術(shù)含量不高，也就是這些原因，讓很多年輕人把此當(dāng)做了一個工作的過渡期。

根據(jù)相關(guān)的調(diào)查內(nèi)容來看，在理智的保安群體當(dāng)中，有一些是必然離職的，但大部分的離職都是可以避免的，所以振遠保安公司想要提升自己的服務(wù)質(zhì)量和競爭優(yōu)勢就一定要想辦法降低保安的離職率。

降低振遠保安離職率的最有效方法：

方法一：建立保安的正確職業(yè)觀和公平觀

在保安公司當(dāng)中保安人員是有很多的，很多公司在進行個人評判的時候尺度不同，這個時候讓每個人都滿意的絕對公平很難實現(xiàn)，所以保安公司就要幫助保安人員建立起正確的公平觀念，這樣才能降低保安們的不公平感覺，同時，公司還要有專業(yè)的反饋機制，通過建立匿名信箱，申訴電話等申訴渠道，讓保安和公司有及時的溝通，讓保安們傾訴不滿的情緒，這樣才能夠把保安們的不公平感覺所帶來的不好影響降到最低的程度。

方法二：提升保安的職業(yè)指導(dǎo)效率

保安人員在進行安保工作的時候，也是需要安全感的，如果保安離職就會面臨失業(yè)或者需要重新找到一份新的工作。這些離職保安在個人的職業(yè)生涯設(shè)計當(dāng)中，很多時候會出現(xiàn)自我估計不足的情況，這個時候就需要公司為保安們提供有效的幫助了。公司需要掌握保安的個性特征，興趣，職業(yè)需求，這樣才能提出專業(yè)的方案。

同時管理者要真實的分析和了解保安們的各方面信息和情緒，對于保安的特長和潛能做出正確的評價，這樣能夠幫助保安了解自己的職業(yè)發(fā)展道路，這樣才能有效的留住優(yōu)秀保安人員。

這就是降低保安離職率的最有效方法，一個好的振遠保安公司能夠真實的從員工的利益為出發(fā)點，并且開導(dǎo)他們的情緒，掌握他們的才能，這樣才能提升他們的安全感。